建工总工会 | 山西二建

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山西二建2014年度信息公开
来源:山西二建集团财务部 2015/6/30 16:36:00 | 发布时间:2015/6/30 | 浏览次数:

    一、企业基本情况:

中文名称:山西二建集团有限公司;

中文简称:山西二建

英文名称:SHANXI SECOND CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD

英文缩写:SXSC

法定代表人:温刚

股东名称:

法人股东:山西建筑工程(集团)总公司;

自然人股东:温刚、赵金虎、祁立柱、段来宝、张保栓、越淼、李庆文、邢根保、崔富强、黄征、潘姣丽、任景侃、靳宏标、赵来喜、胡孟师、胡立仁、段国祥、董志宾、高强、李伟、孟建广、闫杰、郝志强、韩学礼、桑李奎、王晋峰、师俊峰、安卫俭、韩雄飞、张金平、周拴龙、梁春喜。

公司注册地址:山西省太原市杏花岭区东华门街1号

经营范围:房屋建筑工程施工总承包壹级;地基与基础工程专业承包壹级;钢结构工程专业承包壹级;建筑装修装饰工程专业承包壹级;管道工程专业承包壹级;机电安装工程施工总承包贰级;冶炼工程施工总承包贰级;电梯安装工程专业承包贰级;电力工程施工总承包贰级;市政公用工程施工总承包贰级;公路工程施工总承包贰级;建筑智能化工程专业承包壹级;房地产开发;预应力混凝土施工;工业设备、空调的安装维修;水、暖、电、锅炉的安装、改造维修;压力管道的安装;提供劳务服务;批发零售建材、三钢工具、五金交电、装潢材料、金属材料(除贵稀金属)、油漆涂料;机械设备租赁、货物运输吊装;机械设备修理;铝合金门窗制作安装;构件制作;房屋修缮;室内外线路安装。

办公地址:山西省太原市杏花岭区东华门街1号

邮政编码:030013

网址:www.sxejgfyxgs.com

电子信箱:sxejgfyxgs@sina.com

简介:山西二建集团有限公司始创于1949年,是山西省历史最悠久的建筑施工企业,隶属于山西建筑工程(集团)总公司。

公司是国家建设部批准的房屋建筑工程施工总承包一级,地基与基础工程、钢结构工程、装修装饰工程、管道工程、建筑智能化工程专业承包一级,公路工程、市政公用工程、电力工程、冶炼工程施工总承包二级,锅炉安装与维修许可一级,压力管道GB1GB1(PE专项)GB2GC2GC3安装与维修许可,房地产开发三级资质企业。

公司目前年市场开发能力80亿元以上,年施工产值60亿元以上,年从业人员30000人以上。拥有土建、安装类分公司40余个,拥有劳务公司、物业公司、租赁公司、房地产公司等多个子公司,拥有成套的专业施工技术、先进配套的机械装备和各类高级专业管理人员和综合管理人员,施工力量遍及全国诸多投资热点地区。

六十多年的发展历程中,公司完成了上万项大中型建设工程的施工,获得了诸多殊荣:承建的山西省委办公大楼为山西省争得了第一个建筑工程最高质量奖“鲁班奖”;省委劲松小区、省行政学院综合教学楼、太原邮政重件处理中心、大新高速公路、中国人民银行忻州市中心支行、灵石中凯大厦、山西日报社闻汇大厦、太原飞云现代城等多项工程获得“汾水杯”;太原市交警指挥中心、君临天厦、嘉苑小区等多项工程获得省级“新技术应用示范工程”;山西省展览馆、高科技标准厂房、水总花园、汾河晚渡、新兴文教城住宅楼、祁县人民政府会议中心等四十多项工程荣获“省市优质工程”;龙湾国际、丽华苑3#楼、山西省实验中学高层住宅、公交锦泰花园、新兴文教城等多项工程获得“全国及省市安全标准化工地”。

公司还积极培育参与国际市场竞争的能力,努力开拓海外市场。承接的柬埔寨公路工程,第一个按照菲迪克条款进行承包,成为了山西省建筑集团系统内的首例,取得了良好的经济效益和社会效益。承揽的援贝宁外交部办公楼工程,质量过硬,获得了中外的一致好评,具有很重要的社会意义。

过硬的施工和良好的信誉使公司获得了“中国建筑施工企业500强”、“全国工程质量管理先进企业”、“全国优秀施工企业”、全国及山西省、太原市“重合同、守信用企业”、“全国用户满意施工企业”、“中国企业商誉最佳单位”、“信用等级AAA级”、“省属企业文明单位”、山西省首届百家信用企业、“山西省优秀建筑企业”等多项荣誉。

六十多年的发展中,公司始终以雕塑时代精品为己任,精严管理,精细作业,追求质量和品牌,逐步形成了企业的竞争优势:历史悠久,文化底蕴深厚;管理科学,机构健全,制度完善,实力雄厚;信誉好,诚信度高,履约能力强;服务好,业主认可评价度高;品牌多,社会影响力大,经营成果显著,企业发展潜力巨大。

在新的历史机遇与挑战面前,公司将本着“富裕职工,发展企业,贡献社会”的企业宗旨,按照“将‘山西二建’打造建设成为全国建筑企业的行业品牌”的十二五规划目标和“致力于个体生命生活品质的最大提升;致力于企业繁荣强大的战略发展;致力于对人类社会的伟大贡献!”的企业文化核心内涵的企业远景,崇尚信誉,精求质量,强健素质,至诚服务,坚持走市场全球化、管理现代化、质量最优化、效益最大化的发展之路,坚持走科技、环保、节能与建筑施工紧密结合之路,坚持走工程总承包与专业承包同步推进之路,坚持走建筑施工与房地产开发一体化之路,坚持诚信经营、改革创新、和谐发展、合作共赢,努力再创企业发展新优势!再铸企业发展新辉煌!再创企业灿烂美好的明天!

二、主要财务数据、财务指标

单位:万元

 

    三、薪酬情况

2014年度末在企业领取薪酬的全体董事、监事和高级管理人员实际获得的税后报酬为450.48万元,员工年均收入为45103元/年。

四、重大事件

(一)重大经营决策

进行企业集团化股份制改革,山西二建集团有限公司注册成立,注册资金3.6亿元,国有股占65%,自然人股占35%

(二)重要人事任免

集团公司改制后新设立董事会、监事会。公司董事会、监事会、经理层及其它成员组成如下:

董事会成员:

温刚(董事长) 赵金虎(副董事长)祁立柱(董事)

李庆文(董事) 张保栓(董事)      淼(董事)

潘姣丽(董事) 胡孟师(董事)    郝志强(董事)

监事会成员:

段来宝(监事会主席)  李振华(监事)

邵秉忠(监事)   秦华(监事)   张军(监事)

经理层成员:

祁立柱(总经理)   张保拴(副总经理)

李庆文(总会计师)     淼(副总经理)

  征(副总经理)   崔富强(副总经理)

韩学礼(副总经理)     强(副总经理)

胡孟师(副总经理)   靳宏标(副总经理)

其它高级管理人员:

邢根保(总工程师)

(三)重大产权变动

     山西建工集团总公司增资人民币一亿元整,产权变更手续已办理完毕,企业公司化改制国有产权变动手续正在办理中。

(四)重大改制改组情况(无)

(五)重大突发事件、热点事件(无)

(六)重大不良资产处置、核销

 清产核资损失批复6464万元。

(七)重大未决诉讼(无)

(八)利润分配(无)

(九)金融衍生业务(无)

五、年度财务预算和上年度财务预算执行情况

当年预算收入400000万元,全年实际完成400574.55万元,完成率100.14%

六、企业履行社会责任情况

(一)经济责任

1、经营责任

认真学习和研究中央及山西省经济工作会议释放出的各种积极有利的信号和政策导向,紧紧抓好适应国家经济新动态、“营改增”、行业“工程质量治理两年行动”及企业集团化运行四大内外部综合因素带来的发展机遇和大好契机,以集团中长期发展为战略着眼点,以集团提质增效和实现股东最大收益为战略落脚点,以转型升级、结构调整、机制创新为战略指引,以建立集团法人治理结构、运行机制及管控体系为主要抓手,以资质升级、集中管控、产业链延伸为重要举措,全面推动企业在集团化、集约化运行的新平台上快速发展。

2、产业发展

受外部经济形势的影响,市场开发出现了近年少有的下滑局面,从公司层面看,虽然采取了一定的应对措施,召开了经营开发及过程推进专题会议,分析了经济形势及行业市场,明确了重点和方向,对甘肃、青海、四川等中西部省市进行了考察,加大了总承包公司在城中村等领域的承接力度,积极跟踪全省百日百项工程等,但总的来看,成效和结果并不是十分理想。

(二)安全责任

1、安全理念和文化

以人为本  预控风险  遵章施工  安全生产

2、安全举措

为强化和落实安全主体责任,建立和完善安全管理的长效机制,预防和减少事故发生,保障公司安全工作的有序进行,保障公司员工生命财产安全,特制订了《企业安全生产管理措施》。

3、职业安全健康等

2004年职业健康安全管理体系通过了北京中经科环质量认证公司的认证,取得了职业健康安全管理体系认证证书。2014年职业健康安全管理体系进行了内部审核及接受外部审核,并顺利通过,我公司职业健康安全管理体系运行基本有效并能持续改进,通过认证提高了广大职工的健康安全意识。

(三)创新责任

1、创新体系建设

根据建筑工程企业技术创新特点的分析,结合我公司实际工作的需求和发展略,总结了适合于我公司现阶段能为企业有效、快速提供创新技术、工艺、产品的技术创新体系:

在整个市场大环境中,企业是技术创新的主体,技术中心是企业技术创新体系中的核心和依托。在以技术中心为核心的技术创新体系中,我们建立了自主创新、产学研合作创新、引进技术模仿创新、施工现场创新四大创新模式组合运作的创新体系。在这个体系中,参与方除了企业和技术中心外,还包括政府、合作机构、市场大环境、项目工程(施工现场)等企业内外部的其它力量,通过共同的目标,有机组合在一起,协同完成整体的技术创新过程。

2、科研成果

2014年科技项目“在泡沫混凝土中加入保温颗粒等材料的研究”获太原市2013年优秀科技项目三等奖;获2014年度中国建筑学会科技进步奖(建筑施工)三等奖;荣获“2013年度中国施工企业管理协会科学技术奖科技创新成果一等奖”。

山西省技术创新项目(节能创新项目)“绿色与低能耗建筑‘被动房’的实践应用研究”获省经信委立项,获省技术创新资金80万元,并签订了“山西省技术创新项目目标责任书”。

积极开展BIM研究活动,BIM研发团队成立以来,组织了多次学习培训,提升团队BIM技术应用的水平。并以实际项目为试点,应用BIM技术指导施工,从中总结项目模板和工作方法,再进行优化。BIM研发团队先后在山西省心血管病医技综合楼项目、长治县大医院项目、太原市东山雅居项目、山西省运城市闻喜县八达蓝堡湾项目实施应用了BIM技术进行现在指导施工,为项目解决了图纸纠错、管线碰撞、工期排布、工程算量等实际问题。2014年申报的《基于BIM在太原山雅居项目施工中的研究与应用》获2013年度中国建筑业建筑信息模型(BIM)邀请赛最佳拓展应用奖三等奖,是此次会议山西唯一获奖单位。申报的《BIM技术在山西省心血管病医院医技综合楼项目中的研究与应用》获第二届中国工程建设BIM应用大赛推广应用奖。

20147月与山西省土木建筑学会联合申报了2014中国科学技术协会“企会协作创新计划”试点项目,目前已获提名。

太原市科技项目《条形跳格铺摊灰土垫层的施工方法》发明专利转化结题验收。

2014年申报专利37项,其中申报发明专利9项,申报实用新型专利28项。获得发明专利2项,实用新型专利6项。

积极开展规程规范的编制工作,2014年公司主编、参编规程规范有:地标7项,企标1项。

3、科技人才培养

技术中心重视技术培训工作,2014年中心成员参加各种技术培训37次、879人次,主要有技术中心建设及工法、专利申报交流,建筑节能、信息化建设和各种规范规范培训等。与太原理工大学合作,培养40名土木工程、电气工程及其自动化、工程造价及会计学专业的硕士和本科学历的高级人才。目前,均在公司重要的科研项目中承担着不同程度的重要岗位。

同时,建立对各类技术人员实施继续教育的体系和持续教育制度,重视知识更新,重视岗位教育,提高工程技术人员的整体素质。

充分发挥学会和协会作用,组织各类学术交流。开展“加强培养青年技术业务力量,进一步搞好师傅带徒活动”。中心认真执行人才使用、薪酬激励等政策机制,发挥了政策机制的“催化剂”作用,激发了科技人才的动力和热情,促进了青年科技人才的快速成长。

依据总公司《内部工程技术专家选拔管理办法》和《工程技术学术带头人选拔管理办法》。对被选聘为工程技术专家每月可享受2000元的技术津贴,学术带头人每月可享受1000元的技术津贴,目前公司有9人获技术带头人称号。

公司总经理、技术中心主任温刚被评为“2013年度中国施工企业管理协会科学技术奖科技创新先进个人”;

公司副总工程师、技术中心副主任王荣香被授予“全国施工企业科技精英”称号

20145月山西省建筑业工会和集团总公司工会授予我公司省建筑业和集团系统内第一个以副总工程师王荣香命名的创新工作室,即“王荣香创新工作室”。同年12月,“王荣香创新工作室”又被命名为“山西省王荣香职工创新工作室”。还被评为“山西建工最美劳动者”和“榜样山西最美劳动者”。

(四)环境责任

1、环境管理体系建设

2004年环境管理体系通过了北京中经科环质量认证公司的认证,取得了环境管理体系认证证书。2014年环境管理体系进行了内部审核及接受外部审核,并顺利通过,我公司环境管理体系运行基本有效并能持续改进,通过认证提高了广大职工的环境意识。

2、环境保护方面

为了更好的保护环境,规范公司内部的排污行为,做好日常的“三废”治理和环境保护工作,要求符合达标的排放源应竖立合格排放标志,并且要设立“三废”处理人员岗位负责制,实行严格的奖罚制度。同时要定期进行环保技术业务培训,以提高工作人员的技术素质水平。

在建筑节能、绿色施工方面,尤其在既有建筑节能改造领域,先后参与设计和施工了多项工程,经过近几年的不懈努力,集团的建筑节能工作凸显特色,《既有建筑节能改造与能效评估》、《在泡沫混凝土中加入保温颗粒等材料的研究》关键技术分别达到国内领先水平和国际先进水平,分别获得中国施工企业管理协会科学技术奖科技创新成果一等奖、二等奖,山西省科技进步三等奖等奖项等。

2014年新立项的山西省技术创新项目(节能创新项目)《绿色与低能耗建筑被动房的实践应用研究》是建筑节能理念和各种新技术产品的集成,通过采用高隔热隔音、密封性强的建筑外墙材料和充分利用太阳能、地热能等可再生能源使房屋采暖消耗的一次能源不超过15千瓦时/平米。

为更好的响应国家低碳、绿色、环保的号召,集团将会继续高度重视,加大投入力度,为山西省加快建筑节能改造和绿色施工做出新的更大的贡献。

(五)企业责任。

1、产品质量

单位工程竣工交付合格率:100%;安全生产平稳运行,全年安全生产无事故。

2、员工情况

2014年末,从业人员人数为2244人,职工人数2484人,在岗职工人数1895人,离退休人数2973人,不在岗职工人数为589人。

3、劳动保障

为了进一步规范企业农民工工资支付管理,更好的解决经济新常态下企业处理农民工工资支付有关问题事宜2015330日,特邀请山西省劳动保障监察总队负责人围绕农民工工资支付有关精神和工作要求进行了专题讲解。

4、培训与成长

按照集团“以人为本”企业文化和“育人是企业第一责任”指导思想的要求,紧紧围绕集团中长期发展战略规划,立足于职工健康快速成长和为企业发展提供强有力人才支撑的双重定位,本着培训实效性、针对性、前瞻性和系统性相结合的原则,进行集团教育培训工作。

5、薪酬福利

职工工资收入由基本工资和绩效工资构成,职工福利主要包括职称津贴、卫生费、午餐费、通讯费等,其余福利还包括夏季福利、取暖费、年底奖金等。

6、纳税情况

    2014年度实现税费13839.60万元,实际上交税费11752.77万元。

7、扶贫救灾

山西二建始终以贡献社会为企业宗旨内容之一,坚持承载各项社会责任和义务,倾情捐助多项社会公益事业,积极践行自身社会责任。2015年,公司继续组织参加太原博爱一日捐活动,积极为灾区捐款捐物等活动。

8、党风廉政建设

按照二建集团党委、纪委和总公司纪委的工作安排部署,纪委监察室积极落实,扎实工作。

编制了二建集团《关于落实党风廉政建设纪委监督责任的办法(试行)》,明确了集团纪委对职责范围内落实党风廉政建设负全面监督责任。集团纪委书记是落实党风廉政建设纪委监督责任的第一责任人。集团纪委委员对职责范围内落实党风廉政建设负监督责任。

深入贯彻中央“八项规定”精神,规范二建集团管理人员办理婚丧喜庆宜,厉行节约,反对铺张浪费,提倡节约、廉洁、文明办事之风。并根据总公司纪发【201510号和山西省国资委党发【201510号文件对领导干部顶风大操大办婚丧喜庆等借机敛财专项整治的通知要求,二建集团纪委出台对大操大办婚丧喜庆等借机敛财专项整治办法。

为各党总支、党支部发放习近平总书记《关于党风廉政建设和反腐败斗争》论述摘编、《习近平总书记系列重要讲话读本》,等一系列学习书籍资料,以供广大党员干部职工深入学习。

反腐倡廉工作是一项长期、重要的工作。二建集团将继续强化学习教育,查漏补缺,建立健全长效机制,进一步推进二建集团反腐倡廉建设。

(六)未来展望。

    受宏观经济环境影响,预计2015年的承揽任务规模和施工产值都会受到不同程度的影响。二建集团将会采取各种措施保持各项经济技术指标平稳提升。同时,加强集中管控力度,大力发展集中管控平台,降低管理和项目运营成本,通过减少管理环节和集中采购等方式,在经济新常态环境下提升企业的经济效益和企业实力。

七、生产经营情况

承揽任务:59.15亿元,完成集团总公司下达指标69亿元的85.73%

施工产值:50.31亿元,完成集团总公司下达指标52亿元的96.73%

竣工面积:110.18,完成集团总公司下达指标100110.18%

八、大额度资金运作

(一)重大投资(无)

(二)重大融资

2014年对外贷款7000万元,其中:向中信银行贷款4000万元,向民生银行贷款3000万元。

(三)资产抵押(无)

(四)质押及对外担保(无)

(五)对外提供借款(无)

(六)年度对外捐赠情况(无)

(七)境外投资等非日常经营性资金运作情况(无)

九、职工权益维护

(一)全年劳动合同签订数

2014年全年签订劳动合同(新签、续签)人数为597人。

(二)维护职工权益典型案例

1、启动了工资集体协商专项制度。多年来,我公司一直在双代会上签订《集体合同》,2014年,我们将签订《工资专项合同》提上重要日程,在双代会前,工会代表职工积极与行政协商,达成一致意见后提交双代会审议通过。会后,将集体合同和工资集体协商合同报人力资源和社会保障厅备案。各基层单位积极贯彻公司双代会精神,召开了职工大会,并在会上签订了本单位《集体合同》和《工资协商专项合同》。

2、在总承包王家峰项目开展了“劳模在现场,义诊送健康”活动。省建筑业工会彭主席带队,由省人民医院专家组成的医疗服务队到现场为一线人员义诊,提供咨询。

3、春节慰问特困职工80余人,慰问金额近4万元。

4、组织公司全体在岗在册职工进行了体检。共1386人,总金额44.7万元。与东华门医院合作,开通了健康热线,为职工提供医疗咨询。38个基层单位为1386名职工办理了职工住院医疗互助保险。

5、参与公司复工检查和综合大检查,对47个在施项目劳动保护及工会工作进展进行监督检查。

6、深入贯彻落实“依法维权年”活动。组织了“送法到一线”讲座,以农民工为主要对象,将安全防护意识、自身维权意识、建筑行业常见的劳务纠纷,以及和农民工息息相关的常用法律知识结合案例进行了深入浅出的讲解分析,并就新近出台的国家对工伤的重新界定等相关内容进行了阐述。省人大常委会副主任、省总工会主席田喜荣等一行八人莅临王家峰项目对“依法维权年”活动进行督查调研,并慰问一线职工和农民工。

7、开展了夏送清凉慰问活动。以“送清凉、送健康、送安全、送文化”主题,对分布在各地区的20余个在施工程项目进行了慰问,发放慰问品近7万元。东华门医护人员为一线职工和农民工测量了血压,提供了健康咨询服务,对身体欠佳和有高血压症状的人员提出了针对性的意见和建议。

8、开展了“金秋助学”活动。在传统只资助困难职工子女的基础上,进一步深化活动内涵,扩展活动外延,对非困难职工考入二本B类以上大学的子女也给予了一定金额的物质奖励和精神鼓励。为6名职工子女发放助学金1.14万元。

9、公司设立了健康咨询热线和法律维权热线,常年为职工提供健康服务和维权服务。

10、为267名女职工办理了特病保险,参保金额5340元。

(三)职称评定办法及程序

职称评定办法及程序根据《关于山西二建各类证件管理办法》晋建二人发(2013109号文件执行。根据集团发展需求,《山西二建集团职称考评管理办法》、《山西二建集团有限公司执(职)业资格考试和注册管理办法》目前正在修订中,《山西二建集团职称考评管理办法》、《山西二建集团有限公司执(职)业资格考试和注册管理办法》出台后,将按照新的管理办法执行。

(四)人才培训计划及落实情况

根据《山西二建集团职工教育培训管理办法》,各系统、各部门、各单位根据集团发展要求及实际工作需要,按要求上报《年度教育培训计划统计表》,明确培训的内容、重点、时间、需要达到的效果、参加人范围及费用预算等。集团人力资源部进行初审,并进行汇总整理,提出集团的整体年度培训计划。

培训内容确定后,由培训需求单位与人力资源部具体确定培训时间、地点、主讲人、参加人等事宜,并提前下发通知。培训过程中,要做好培训记录、人员签到、影像资料保存、效果评价等一系列的工作。

(五)企业安全生产措施

为强化和落实安全主体责任,建立和完善安全管理的长效机制,预防和减少事故发生,保障公司安全工作的有序进行,保障公司员工生命财产安全,特制订本措施。

一、落实安全责任、落实制度执行

成立安全生产领导小组,明确职责;设置安全生产管理机构;足额配备专职安全生产和应急管理人员。明确公司各单位部门安全生产职责,落实安全生产主体责任。及时更新适用的法律法规,将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中;制定安全生产管理制度、岗位操作规程,并按制度、规程执行操作。

二、安全教育与培训

进行安全教育与培训,增强人的安全生产意识,提高安全生产应知应会,有效防止人的不安全行为,减少工作(操作)失误。作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。抓好安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。培训记录做好档案管理。

(1)管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质

具有合法的劳动手续和岗位证书。没有痴呆、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

(2)安全教育、培训的目的与方式。安全教育、培训包括知识、技能、意识三个方面的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的意识和行为。

安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素,掌握和实施防范措施。

安全操作技能训练。使操作者逐渐掌握操作技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能,具有自我保护意识。

(3)安全教育的内容随规范的改进和现场变化需要而确定

新工人入厂前完成三级安全教育。结合工作对象、环境的变化,及时进行安全知识教育。组织好班组的安全活动日学习。

结合从业人员实际操作内容,干什么、防范什么训练什么,进行全面的岗位操作培训和考核,以达到动作行为完善化、自觉化的行为方式。

安全意识教育尽量结合发生的事故,增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训防范和处置的教育。

采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

三、安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有综合性检查,专业检查和季节性检查。

公司每年组织两次大型的综合检查和一次汛期安全检查,在平时进行不定期的安全抽查。分公司每个月对其所属施工项目进行不少于两次的安全专项检查。项目部每周至少由项目经理带队进行一次安全检查。及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患。对检查处理情况要记录在案。

四、强化应急管理

根据公司和项目部的实际情况,制定各项安全生产应急预案,配备相关人员和保障设施。建立应急管理机构,明确应急管理职责。开展应急救援演练,并对演练结果结合实际进行评审,修订和完善。

专项应急预案是针对具体的、特定类型的紧急情况而制定的应急预案,通过危险源辨识,制定处置措施,程序内容具体详细,是综合应急预案的组成部分。

现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。

五、规范事故管理

加强事故的报告和处理工作,严格做到“四不放过”(即事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;事故责任单位领导和员工未受到教育不放过;没有制订切实可行的防范措施不放过),总结吸取教训,采取有效措施,减少和杜绝各类事故的发生。

安全管理部是安全事故的管理部门,根据安全委员会的指示意见组织事故调查、处理、统计,设立事故台账。

各有关事故责任部门负责立即采取措施,防止事故继续发展,保护好事故现场,立即如实向上级领导报告,在规定时间内提交事故报告。

凡发生安全事故后,迅速启动相关应急救援预案;企业负责人直接指挥抢救,应急抢险队伍立即投入,控制现场,减少人员伤亡和财产损失;相关部门协助现场抢救,并设立警戒线,负责警戒工作,保护事故现场。

分析事故,弄清发生过程,找出造成事故的,人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任,总结生产因素管理方面的教训。

以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。以便所有生产部位、过程中的操作人员,从事故中看到危害,激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的实行安全行为,主动的消除物的不安全状态。

未遂事故同样暴露安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已经发生的事故一样对待,调查、分析、处理妥当。

(六)全年工会工作情况概述

2014年,公司工会按照全省工会“依法维权年”主题活动要求,紧紧围绕企业改革发展目标任务,立足职能,积极作为,开展了大量工作。综上所述外,公司工会在企务公开、创建“工人先锋号”、职工文化建设、劳模精神宣传、“安康杯”竞赛等方面也取得了一定成绩,总承包青年东街项目荣获集团总公司“工人先锋号”,集团工会被省总工会授予“五星级基层工会”荣誉。


 

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